1955年，第一只国产手表在天津诞生。随后，国内第一只具有自主知识产权的手表、第一只符合国际标准的女表，也都是由海鸥制造的。51年后的今天，海鸥的成品表和机械表机芯不仅在国内市场以超过40%的占有率位居第一，更可喜的是海鸥机芯已成功进入国际市场，跃升为国内自动机械表行业的龙头。海鸥的发展道路并非一帆风顺，也有一个振翅重飞的过程。
我调任手表厂当厂长是在1995年，正是企业最困难的时期。无论是机械上弦表还是电子表，都没有销路。我们冷静分析了所处的形势，果断调整了产品结构，努力改造传统的机械手表，将产品开发重点转到适应市场需求的自动手表上来。到1999年，企业一举扭亏，海鸥表的市场之路越走越宽广。
为了谋求更长远的发展，在企业刚刚摆脱连续亏损、资金需求量很大的紧要关头，我们就决定，将发挥自主创新能力和培育“海鸥”品牌作为工作中心来抓。
随着生活水平的提高，手表作为单一计时工具的功能越来越弱化，尽管电子表由于增加了装饰、时尚功能而受到年轻消费者的喜爱，但是制造复杂、工艺考究的机械表才是世界手表产业永恒的主题。支撑一个手表品牌的重要因素是机芯制造，机械表的机芯是很难采购的，瑞士为保护机芯品牌和款式采取了很多措施。所以企业上下达成了共识：“骨干不能散，设备不许减，科技经费一分不能少。”将有限的资金投向技术中心建设和技术改造，每年都拿出1000多万元作为科研投入，从根本上提升了企业竞争能力。几年来，我们先后引进了日本数控自动车床、数控投影仪等具有国际先进水平的精密设备和检验仪器827台，组建了新产品柔性生产线。在消化吸收先进技术的基础上，通过攻关，研制出了陀飞轮高档机械表，创下了天津手表技术史上的3个之“最”———技术水平最高、设计与投产时间最短、附加值最高，打破了该种产品长期被瑞士手表企业垄断的局面。同时，海鸥集团不断运用现代先进制造技术改造提升产品档次。目前，我们已经做到了生产一代、研发一代，技术中心具备了每年开发20多个新产品的能力，彻底改变了过去每个新产品的开发设计、样机试制、批量投产需要近2年的历史，形成了比较雄厚的产品储备能力。目前，我们拥有机芯专利91项，在国内名列前茅。美国、德国的一些厂商都在使用有海鸥标志的手表机芯。
其次，海鸥的发展秘诀还在于我们始终坚持的品牌战略。2000年企业刚刚扭亏不久，我们决定抓住机会打造“海鸥”品牌。当时一些同行认为这是不可能的事情，我却坚信海鸥这个有50年底蕴的老品牌还会充满活力，再苦再难我也要让“海鸥”的名字更加响亮。一方面，加大广告宣传，通过参加国际上的专业博览会和开展体育营销来树立海鸥表的品牌形象。另一方面，通过与知名品牌合作，提升“海鸥”的实力。我们与国际制表大师矫大羽先生合作组建了“天津海鸥————矫大羽工作室”，共同开发制造具有自主知识产权的品牌手表，使天津“海鸥”进入国际手表品牌行列。
在2006年瑞士巴塞尔钟表珠宝博览会上，海鸥自主研发制造的陀飞轮手表被瑞士同行评价为：与世界手表制造顶尖水平差距缩短了10年以上。
面向未来，要实现我们所制订的品牌战略目标，还需要在结构调整、经营管理、营销渠道建设、产品的售后服务和广告宣传等方面实现转变。在品牌建设方面，今后集团将每年投入资金2000万元左右，未来3年至5年投入大约1亿元左右，加快研发中心的建设以尽快形成手表外观的自主研发和生产配套能力。在市场战略方面，实施国内国际两个市场并重，海鸥不但要做中国表业的龙头企业，而且还要在世界手表之林中占据重要一席，让海鸥在更广阔天空展翅翱翔。